تتلزم نبراس بتحقيق الريادة في التمويل المفتوح، من خلال اتباع عملية تطوير استراتيجية تشمل ما يلي:
تحديد الأهداف والغايات على المدى الطويل لمبادرة التمويل المفتوح.
نشر الرؤية والاستراتيجية على الشركاء الرئيسيين.
التواصل مع الشركاء الرئيسيين لجمع الآراء والملاحظات وضمان المواءمة.
إنشاء إطار رقابي لدعم المبادرة.
تحديد واجهات برمجة التطبيقات "APIs" التي ينبغي تطويرها وتنفيذها وترتيبها حسب الأولوية.
عداد دليل شامل لتنفيذ التمويل المفتوح في دولة الإمارات.
إرساء البنية التحتية التقنية اللازمة لدعم المبادرة.
تنفيذ مشاريع تجريبية لاختبار تنفيذ منصة التمويل المفتوح وجمع مرئيات حول ذلك.
تحسين المنصة وتوسيع نطاق قدراتها باستمرار.
نبذة عن أعضاء مجلس إدارة نبراس
سعادة سيف حميد الظاهري هو مساعد المحافظ للعمليات المصرفية والخدمات المساندة في مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي ورئيس مجلس إدارة نبراس. يمارس سعادة الظاهري دوراً هاماً في البنية التحتية للدولة،
سعادة سيف حميد الظاهري هو مساعد المحافظ للعمليات المصرفية والخدمات المساندة في مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي ورئيس مجلس إدارة نبراس. يمارس سعادة الظاهري دوراً هاماً في البنية التحتية للدولة، إذ يترأس مجلس إدارة شركة الاتحاد للمدفوعات وشركة عملات للطباعة الأمنية ذ.م.م. وشركة أو آند إس للحلول الأمنية ذ.م.م. تشمل مشاركته الواسعة عضوية مجلس الاقتصاد الرقمي ومجموعة عمل العملات الرقمية للبنوك المركزية التابعة للمنتدى الاقتصادي العالمي.
رحيل أحمد هو الرئيس التنفيذي لمجموعة بنك رأس الخيمة الوطني، إذ يقود مسيرة تحول البنك إلى مؤسسة رقمية رائدة، تركز على العملاء.
رحيل أحمد هو الرئيس التنفيذي لمجموعة بنك رأس الخيمة الوطني، إذ يقود مسيرة تحول البنك إلى مؤسسة رقمية رائدة، تركز على العملاء. وخلال خبرته التي تزيد عن 30 عاماً في الخدمات المصرفية الدولية في أوروبا وآسيا والشرق الأوسط وإفريقيا، شغل رحيل مناصب قيادية عليا في باركليز، وستاندرد تشارترد، وسيتي جروب. يُعرف رحيل بخبرته الواسعة في قيادة الابتكار، والتمويل الشامل، والنمو المستدام في الأسواق العالمية. وبالإضافة إلى منصبه في بنك رأس الخيمة الوطني، يشغل رحيل حالياً منصب عضو مجلس الإدارة في شركة رأس الخيمة الوطنية للتأمين، وكان رئيساً للجنة التكنولوجيا المالية في اتحاد مصارف الإمارات.
عدنان أنور هو الرئيس التنفيذي لبنك الفجيرة الوطني، ويتمتع بخبرة تزيد عن عشرين عاماً في مجال القيادة المصرفية والمالية.
عدنان أنور هو الرئيس التنفيذي لبنك الفجيرة الوطني، ويتمتع بخبرة تزيد عن عشرين عاماً في مجال القيادة المصرفية والمالية. أدّى عدنان طوال فترة عمله دوراً رئيسياً في تعزيز الأجندة الاستراتيجية لبنك الفجيرة الوطني، لا سيما في قيادة التحول الرقمي، لتعزيز مكانة البنك كشركة رائدة في القطاع المصرفي بدولة الإمارات. وقبل تعيينه رئيساً تنفيذياً، شغل عدنان منصب نائب الرئيس التنفيذي ورئيس الشؤون المالية في بنك الفجيرة الوطني. تعكس قيادته خلال هذه الفترة الطويلة لوظائف متعددة إدراكاً عميقاً للمؤسسة والتزاماً راسخاً بالابتكار والمرونة والنمو المستدام.
الحرص على الموازنة والمواءمة بين المصالح التجارية لمقدّمي الخدمات من الأطراف الخارجية والمؤسسات المالية المرخصة والبنية التحتية المركزية، بما يُعزّز التعاون والابتكار ضمن المنظومة، وإنشاء واجهات برمجة تطبيقات "APIs" تتسم ببساطتها وشفافيتها حسب نموذج تسعير المكالمات ومجموعة رسوم مقدّمي الخدمات من الأطراف الخارجية التي ستُدفع للمؤسسات المالية المرخصة نظراً لمساهمتها الكبيرة في تنفيذ التمويل المفتوح.
تنفيذ نموذج سلس للمسؤولية يتوافق مع حالات الاستخدام ويُحدّد الطرف المسؤول على نحو ملائم، بالإضافة للصلاحية لدى المصرف المركزي لتغيير متطلبات رأس المال الرقابية لكل من المؤسسات المالية المرخصة ومقدّمي الخدمات من الأطراف الخارجية، بما يعكس عملياتهم وحجم أعمالهم.
تنفيذ تجارب دفع فعّالة من خلال إرساء معايير قوية للتحقق من هوية العميل وأداء الدفعات المتكررة المتغيرة بمرونة كاملة، مما يُمكّن من الاتصال عن كثب وأداء الدفعات المدرجة والمعتمدة مسبقاً لدعم مجموعة واسعة من حالات الاستخدام.
إدراج كافة المؤسسات المالية المرخصة الموجودة ضمن نطاق عملنا، بما في ذلك المؤسسات التي لا تستخدم الرقمنة، ويتم ذلك من خلال عملية التحقق من الهوية كخدمة من نبراس.
تغطية الخدمات المالية على نطاق واسع يشمل الخدمات المصرفية المفتوحة، والتأمين، وعمليات الصرف الأجنبي، والاستحواذ، والمحافظ الإلكترونية، والائتمان، والرهون العقارية.
تسهيل تكامل العمليات على مستوى القطاع بأكمله من خلال ربط فريد للسوق بكامله، عبر سوق مدمج لخدمات ذات قيمة مضافة.
توفير واجهة برمجة تطبيقات ذات مرونة كاملة، لتمكين المؤسسات المالية المرخصة من الاستفادة منها، لتطوير حلول مبتكرة يُمكن تحقيق الدخل منها خارج نطاق الاختصاصات الرقابية للمصرف المركزي.
ضمان نطاق عمل شامل للبيانات، بما فيه بيانات العملاء والمنتجات والمعاملات، بموافقات مخصصة تُناسب تفضيلات العملاء والفترات الزمنية الخاصة بهم.
الاستفادة من المعايير العالمية للمواءمة مع أفضل الممارسات الدولية، وفي الوقت ذاته الاستفادة من تنفيذها، إلى جانب إضافة خصائص جديدة لتعزيز منظومة العمل.
إنشاء هوية مؤسسية عالمية للتمويل المفتوح في دولة الإمارات، تُعرف باسم الطارق، لإضفاء الثقة على الخدمة في العمليات، هذا بالإضافة لإدارة مركزية للموافقات لتبسيط تجارب المستخدم، حيث نهدُف إلى إرساء الثقة على مستوى منظومة العمل.